Tendencias Modernas De La Administración


Summary

Las tendencias modernas en la gestión de proyectos se centran en la flexibilidad, agilidad y liderazgo estratégico. La gestión del conocimiento implica la captura y distribución efectiva de activos de información en una empresa. El outsourcing permite delegar funciones a empresas especializadas para mejorar la eficiencia y reducir costos. El sistema Justo a Tiempo busca eliminar desperdicios y optimizar la producción para satisfacer la demanda. Por último, el empoderamiento implica delegar autoridad para fortalecer a los trabajadores y aumentar la eficiencia en la toma de decisiones.


Tendencias en la Gestión de Proyectos

Las tendencias modernas en la gestión de proyectos incluyen flexibilidad, agilidad, ampliación del rol estratégico del profesional, dominio de procesos, habilidades de liderazgo, destreza en la gestión estratégica, y responsabilidad social de la empresa.

Gestión del Conocimiento

La gestión del conocimiento se refiere al proceso de captura, distribución y uso efectivo de activos de información en una empresa. Involucra la identificación, evaluación, recuperación y compartición de activos como bases de datos, documentos, y experiencia.

Outsourcing y Subcontratación

El outsourcing implica la delegación de funciones de una empresa a otra especializada, como una herramienta eficiente de administración. Se mencionan ventajas como la mejora en el uso de recursos empresariales, acceso a tecnologías de punta, y disminución de costos, así como desventajas como el choque de culturas y la falta de garantía de resultados positivos.

Sistema Justo a Tiempo

El sistema Justo a Tiempo busca eliminar desperdicios y reducir inventarios a través de la producción justa de lo necesario para satisfacer la demanda. Se describen los beneficios de reducir costos, mejorar la eficiencia y calidad, y cumplir con las necesidades del cliente.

Empoderamiento en la Gestión

El empoderamiento implica delegar autoridad a los trabajadores para tomar decisiones, resolver problemas y ejecutar tareas sin necesidad de aprobación constante. Se busca fortalecer a los miembros de la organización, aumentar la eficiencia en la toma de decisiones, y mejorar la productividad y competitividad de la empresa.

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