Summary
El estudio de tiempos y movimientos tiene sus raíces en el siglo 18 en Francia, aunque se popularizó en empresas en el siglo 19 para planificar el trabajo de los empleados. En la década de los 80s, se desarrolló el concepto de la tarea, que incluía la planificación del trabajo, estudios de movimientos fundamentales y la búsqueda de eficiencia. Utilizando un cronómetro, se establece un estándar de tiempo para medir el trabajo y lograr objetivos como conservar la producción y mejorar la eficiencia de los movimientos. Este proceso se aplica a micro movimientos para eliminar retrasos e ineficiencias, incluyendo la recopilación de datos, verificación de métodos eficientes y definición de operaciones estándar.
Historia del estudio de tiempos y movimientos
El estudio de tiempos y movimientos se remonta al siglo 18 en Francia con los estudios de Peroné. Sin embargo, no fue hasta finales del siglo 19 que se inició en empresas, con propuestas de planificación del trabajo de los empleados.
Conceptos fundamentales del estudio de tiempos y movimientos
Se desarrolló el concepto de la tarea en la década de los 80s, donde se proponía la planificación del trabajo de cada empleado, el estudio de movimientos fundamentales llamados Esther Brics, y la búsqueda de eficiencia en los procesos de trabajo.
Pasos del estudio de tiempos
El primer paso consiste en establecer un estándar de tiempo basado en la medición del trabajo, considerando retrasos inevitables y movimientos básicos. Se utiliza un cronómetro para medir el tiempo transcurrido durante cada elemento de trabajo.
Objetivos del estudio de tiempos
Los objetivos incluyen conservar la producción, optimizar los movimientos eficientes, eliminar los ineficientes, y proporcionar un producto de calidad. El estudio de tiempos se aplica en micro movimientos y se busca eliminar retrasos y movimientos ineficientes.
Proceso de medición del trabajo
Seleccionar el trabajo, recopilar datos sobre las circunstancias y métodos, verificar la utilización de métodos eficientes, medir la cantidad de trabajo, compilar el tiempo estándar, y definir el método de operación son parte del proceso de medición del trabajo.
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