Summary
La cadena de valor, según el libro 'Ventaja Competitiva' de Michael Porter, se compone de una serie de actividades que agregan valor a una industria específica. Este concepto implica transformar la materia prima para su venta en un mercado determinado. Elementos clave de la cadena de valor incluyen entradas, procesos, salidas, actividades de adquisición, consumo de recursos, mano de obra y materiales. Se detallan diversas actividades como entrada, transformación, salida, recolección, almacenamiento, distribución, marketing, ventas, servicios, apoyo, tecnología, reclutamiento y desarrollo. Este enfoque ayuda a comprender mejor cómo una empresa puede diferenciarse y obtener ventaja competitiva.
Introducción a la Cadena de Valor
Se introduce el concepto de cadena de valor según el libro 'Ventaja Competitiva' de Michael Porter, explicando que es una serie de actividades que agregan valor a una industria específica.
Definición de Cadena de Valor
Se detalla que una cadena de valor consiste en actividades que agregan valor a la materia prima para que pueda ser vendida en un mercado determinado.
Elementos de la Cadena de Valor
Se describen los elementos de la cadena de valor como entradas, procesos, salidas, actividades de adquisición, consumo de recursos, mano de obra, materiales, entre otros.
Tipos de Actividades en la Cadena de Valor
Se mencionan las actividades de entrada, transformación, salida, recolección, almacenamiento, distribución, marketing, ventas, servicios, apoyo, reclutamiento, contratación, desarrollo tecnológico, y otros.
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